治疗白癜风的费用 https://m-mip.39.net/news/mipso_6320423.html治疗白癜风的费用 https://m-mip.39.net/news/mipso_6320423.html记者：孙凡
来源：健康县域传媒
假如1位外地患者到北京手术，按2位家属陪同来算，一共需3人进京。从门诊挂号、初诊、检查、复诊、预约床位等等手续办理完毕，其间吃饭、交通、住宿，费用至少元。医院级别、地域因素等差别，每例手术的总费用在北京比在介休最少多2万元。也就是说，到北京手术，每个家庭至少多花2元。
医院神经外科梁建涛博士在回乡服务感想中写到的，他是山西省介休市人。6月22日中午梁建涛回到介休，23日下午离开介休返回北京，期间完成4台面肌痉挛微血管减压术。梁建涛说道，“最为关键的是，我一人跑一天，就可以省去4个家庭到北京至少跑10天，还至少节省2x4=10万元”。
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以乡亲情为纽带请专家进来
在医院，像梁建涛这样的“大专家”还有很多。原来，医院各科医生和外地专家建立有通畅的联系渠道，患者足不出户，患者病情、各项检查就能由两地医生及时沟通，及时制定治疗方案。就算介休条件不够，需要转太原、北京等地治疗，医院也会提供很多帮助。
介休市医疗集团理事长、医院院长樊金荣
介休市医疗集团理事长、医院院长樊金荣介绍，“这是介休市医疗集团创新的‘病人不跑、专家跑’模式，利用介休籍在外工作的医学专家，建立‘一方水土乡情医学联盟’，他们边为介休病人提供服务、边探亲，并通过他们引进国内外优质的医学专家”。
以乡亲情为纽带，请专家帮扶来补短板，是医院提升专科能力建设的特色。樊金荣告诉记者，“我们打‘亲情牌’，介休市从改革开放之后走出去了很多学医专家，包括国家级、医院甚至在国外的‘介休人’，我们积极与他们联系并组成亲情医学联盟，加起来接近名专家”。
通过从介休走出来的医学专家，医院又与北京安贞、北京阜外、医院顶级专家又建立了联系。樊金荣介绍，“这样的话，医院有什么疑难病或者手术，就可以请他们来做，内科的话进行远程会诊。长此以往，我们医生的水平也得到了提高”。
专家“请进来”做手术、讲学、查房，医院也进行全流程参与学习。樊金荣表示，年，医院外科开展的四级手术比年增长了%，接近增长了4倍。“比如说，原来不能做心脏支架手术，现在可以独立开展了，而且我们给他们做心脏医院的专家给他们去做，安全性也大。”樊金荣补充道。
据了解，年医院请了多名专家，包括樊代明、胡大一院士这样的“大咖”医院授课。
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划分三大群体，做好县域健康守门人
这也是介休市实现“县强”目标过程中的新举措，介休市将患者划分三个主要群体，分别施策，解决看病难、看病贵的问题，破解医改难题。而以“以乡亲情为纽带请专家进来”是对应解决患了大病、重病的人群，医院“能看起看不好”，大医院“能看好看不起”的矛盾。
医院神经外科梁建涛（右二）
樊金荣表示，这种模式与国家提倡的“分级诊疗”不谋而合，殊途同归，盘活了医疗资源，加速了人才流动，用较低的成本，医院医院医疗的同质化，让老百姓真正受到了实惠。绝大多数的大病、重病、医院就能够得到治疗。
另一个群体是妇女儿童特殊群体。针对这个群体，医院和妇幼保健中心妇产科、儿科资源，妇产医院合作，定期互派学者访问交流，妇产科水医院水平。
医院医院合作共建，保障了儿科的医疗安全，成功救治首例克的早产儿。妇女儿童县域内就诊率达到了97%以上，全市平均每天只有一名妇女、儿童病人向上转诊，妇女、儿童看病难看病贵问题得到基本解决。
第三个群体是患了普通疾病的患者，医院的医疗体验和服务不满的问题。针对这个群体，介休市医疗集团通过“廉*风险保证金”的方式，解决了药械回扣问题，通过“私人医生签约服务”解决了收受红包问题，组建了12个由医学专家牵头，各类别专科医生参加的私人医生签约团队，主要面向特定的人群开展签约服务，每年每人收费按服务内容从元到元不等，作为家庭医生签约服务的一种补充，签约服务费由居民个人承担。
与此同时，医院派出护理骨干赴日本进修，提升护理服务质量，通过“年薪制的绩效考核”模式，解决了服务态度问题，医护人员收入显著提高，主要医护骨干的年薪达20万元以上，医务人员积极性十分高涨，病人满意率达99%以上。
樊金荣表示，“目前，医院、妇幼保健计划生育中心、中医院达到了介休有史以来最好的水平，充分筑牢了大病、疑难病外流的防线，全市平均每天向上转诊病人数不足5人，县域内就诊率达到了95%以上。介休人民群众的看病难、看病贵的问题得到了基本缓解”。
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