炎热的夏季将在8月的渐渐离去中逐渐褪尽它的火热，然而，在寿阳，城市建设项目依然热潮滚滚。随着“建美好家园、创魅力城市”提档升级攻坚行动的扎实开展，全县人民自我加压、攻坚克难，紧紧围绕“争创美丽宜居生态县”的总体目标，强力推进城市建设和人居环境改善各项工作。
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以人为本转理念大手笔铺开城市大盘子
暑假从杭州读大学回寿阳的赵文华一下子愣住了，“在县城生活了20年，从没见过朝阳街有这么大动静。”
针对底子薄、基础差、欠账多、管理粗的城市建设现状，县委书记杨隽话语铿锵，“城市提档升级要从寿阳的形象出发，从人民群众的健康需求出发，既要以钉钉子的精神把这项工作抓实抓好，更要抓长远、抓长效，把提档升级工作当作一项常态化的工作一抓到底。
近年来，寿阳县委、县*府坚持“以人民为中心”的发展思想，把城市建设和人居环境改善作为当前最大的民生工作来抓，坚持从实际出发，从人民群众最期盼的热点、难点出发，从人民群众的美好愿望出发，牢固树立为人民管好城市、让城市服务人民的理念，推动城建各项工作。今年，寿阳县千方百计的铺开启动了城区路网、污水管网、绿化工程、环城水系、片区改造等5方面34项城建重点工程，总投资达20.1亿元。
同时，把城建工程作为检验考验提拔干部的主战场，作为目标责任考核的重要指标，一线锻炼干部、一线培养干部，充分激发了广大*员干部扑下身子真抓实干的工作劲头，引领全县干部群众干事创业的积极性进一步增强。
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放眼全国走出去对标一流请进来
取他山之石攻寿阳城市建设之玉
先后组织相关部门赴襄垣、长子、洪洞、介休、大同等省内城建先进市县和雄安新区、滨海新区等国内一流城市新区，专题就城市规划、建设、管理考察学习，并聘请陕西中晟规划设计研究院、杭州规划设计院就县城总规、城市绿化、功能布局等进行全面优化提升，聘请杭州规划设计院对今年计划完工的道路既有设计方案进行论证优化，同步聘请陕西中晟、杭州院、中国中建设计集团、诚邦设计院、南京水利规划设计院等专业团队对县城区路网改造、节点景观、片区改造、环城水系、城市风貌等进行全方位规划设计，并已形成初步成果，为寿阳县城市建设提供了有力的、一流的规划支撑。
文化元素是有别于其他城市发展的决定性因素，县委、县*府立足寿阳独有的文化底蕴、区位优势、资源禀赋，依托专业规划团队，准确定位了城市风貌特色和产业支撑，明确了能源革命试点县、转型综改先驱县、美丽宜居生态县、全面小康示范县、乡村振兴示范县、文旅融合康养县的总体目标，并据此进一步完善路网、管网、绿化、水系等工程建设和片区改造，全力打造特色鲜明、功能完善的新寿阳。
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紧盯差距补短板大力度推进城市大建设
盯住断头路、老旧路问题，启动了朝阳街、恒阳路、受川北路、受川南路、曹河南路、新城街、府西街、滨河东路、平阳北路、石门东路10条、17.3公里路网改造，总投资9.82亿元，年内全部完工通车；下半年，计划投资3.7亿元，适时启动滨河西路、规划三路、曹河路（北外环以北）、北大街、新开路、滨阳路等6条共计11.5公里的道路新建、改扩建工程；积极跟进铁路南移和太旧高速寿阳西互通工程，目前前期工作均已取得突破。
盯住城区污水收集管网不健全的问题，投资1.05亿元建设完成县城东部、西部、北部污水管网、东梁河河道截污工程、石门河污水收集工程等11个、27.78公里的污水管网建设工程。
盯住城区绿地少、绿化不够的问题，投资0.8亿元，建设完成学府公园、滨阳路小游园、府西街游园和供销西巷、朝阳佳苑、受川路、寿盂货站等8个共计12.5万平方米的绿化工程。
参与城建工作的全体*员干部，积极践行“一线工作法”“徒步工作法”，在施工一线设立“指挥作战室”，挂图作战、倒排工期，一线指挥、昼夜工作，及时解决工程推进过程中存在的既有管线迁改、电力保障、管网替代等各种问题，竭力推进各项重点工程、项目顺利推进。特别是拆迁工作，5条道路涉及拆迁居民户、临街门店间、单位30个、12万平方米，一个月时间就基本完成任务，创下了寿阳历史上拆迁工作的新速度。
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健全机制促常态大队伍保障城市大提质
城市发展，三分建七分管。寿阳县紧紧围绕城市管理水平提升，推动实现城市的提档升级。
进一步整合城市管理职能，将原来住建、公安、交警、城管等单位相关职责整合，新招聘87名城市综合服务人员，成立了城市管理综合行*执法大队，同时全面推行“三勤合一”联勤联动综合执法模式，快速处置县城交通乱象、治安案件、城市“脏乱差”等问题，初步构建了“大城管”综合执法新格局。
以城市提档升级攻坚行动为契机，严格按市委、市*府工作要求和进度要求，集中开展广告下墙、管线下地、停车进位“两下一进”和老旧小区补短板、“八无两规范”立面规整、绿化提质、设施上档、扬尘防治等专项整治，规范统一广告牌匾处，施划机动车位、非机动车位近个，取缔非法停车场2处，处罚乱停乱放机动车起，完成滨阳路、北大街、安定街等街道建筑立面和门店卷闸的喷涂施工2.2万平方米。同时，进一步加大了拆违力度，在全县掀起了又一轮逢违必拆的高潮。
城区环境品质的飞跃提升，健全长效机制必不可少。寿阳建立“一会一制一体系”为城市提档升级注入了强大的动力。“一会一制一体系”，即：成立寿阳县城市建设管理委员会，聘请设计院专家、人大代表和*协委员、离退休老干部、相关部门专业技术人员，引进社会化、专业化第三方团队，对城市建设管理进行监督评估，对城市规划建设总体把关；建立街长制，结合网格化服务管理体系，明确所有道路街巷街长，定人、定街、定职责，并公示上墙，形成街长、“三勤合一”、老大妈义务监督员、中小学生县城管理小卫士、志愿者、义工、网格长、联络员有机协调的长效化管理机制；出台小区物业管理、园林绿化管理、市*施设管理、建筑工地管理、广告牌匾管理等制度规定，建立考核奖惩机制，纳入县委、县*府年度综合考核序列，形成全方位的城市管理服务制度体系。
道路施工如火如荼、市*设施正在修缮、植树造景初具雏形……一个功能设施日趋完善、城市品质显著提升、文化特色更加鲜明的魅力寿阳正在加速前行。
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